في أي عمل أو منظمة، تكون جميع الوظائف مترابطة ومتصلة ببعضها البعض وغالبا ما تكون متداخلة. بعض الجوانب الرئيسية مثل إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية والمخزون تشكل العمود الفقري لأي شركة. إدارة المخزون هي خطوه مهمة جدا تحدد صحة و جودة و فاعلية سلسلة التوريد وكذلك انعكاساتها على جودة الوضع المالي و الموازنه العامه للشركه. تسعى كل شركه باستمرار للحفاظ على المخزون الأمثل لتكون قادرة على تلبية احتياجاتها وتجنب فائض أو نقص المخزون و الذي سوف يؤثر على الوضع المالي.

المخزون ديناميكي و متغير دائما. تتطلب إدارة المخزون تقييما مستمرا ودقيقا للعوامل الخارجية والداخلية ومراقبتها من خلال التخطيط و المراجعه المستمرة. ومعظم الشركات لديها إدارة منفصلة أو وظيفة منفصلة تسمى إدارة تخطيط المخزون و التي تقوم بمراقبة مستوى المخزون باستمرار و التحكم فيه و مراجعته و التنسيق مع إدارات الإنتاج والمشتريات والمالية.

وبالتالي، إدارة المخزون وإدارة سلسلة التوريد هو العمود الفقري لأي عمليات تجارية، جلوبس اللوجيستية توفر خدمات إدارة المخزون كجزء من الخدمات اللوجستية. تشمل خدمات إدارة المخزون، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي: